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改革方向

   一、深化人事制度改革,加速教师队伍建设

师资水平是学校的核心竞争力。高邮一中不仅要有一流的设施,更要拥有一支精良的教师队伍;不仅要立足教师的校本培训,更要有一批教育教学专家;不仅要有高学历的教师,更要探索人力资源开发的制度创新;学校将努力建设一支师德高尚的研究型教师队伍,使教师师德高尚,热爱学生,教书育人,为人师表;科研意识强,了解国内外的教学动态,能总结经验并上升到理论,能自主地进行课题研究,并能指导学生进行研究性学习活动;有自己独特的教学风格,并赢得师生的一致公认,在校内外有一定影响。

 二、牢固确立教学的中心地位,全面实施新课改方案

加大教学常规和教学过程的管理力度,全面实施江苏省新课改方案,深入开展素质教育,坚持因材施教,实施分层教学,不断提高教学质量,努力保证各类师生都能健康成长、和谐发展,参加市、省、国家级学科竞赛的高奖项人次逐年增加,高考成绩位于全省同类学校前列,努力使学校进入江苏名校行列。

三、抓好教育科研,全面提升教科研水平

发扬为教育科研呕心沥血、乐于奉献的精神 ,营造自主研究、互相协作、共同探讨、学校资助的科研氛围。完善“科研领先、积极创新”的运行机制,通过“科研兴校”、“科研兴教”战略的实施,调动广大教师教育科研的积极性,建设一支研究能力强、有影响的教育科研队伍,完成各级研究课题,出成果、出经验,有效地推动学校整体发展,不断提升全校教职工的科研水平和学校的办学品位,使学校的教科研知名度在全省同类中学中名列前茅。

四、加强校园建设,创设浓郁的校园文化氛围

通过建设与管理,使校园整洁、卫生、靓丽,成为经久不衰的花园式校园,成为规范行为、净化心灵、陶冶情操、升华情感、激发动力的环境育人的典范。